preventie te weinig bewegen en ongezond en te veel eten. Doordat we daarbij ook steeds ouder worden, stijgt het aantal mensen met een chronische aandoening zoals overgewicht, diabetes type 2, hoge bloeddruk en dementie. Investeren in gezondheid en vitaliteit kan dit voor een deel voorkomen. Voor werkgevers kan investeren in duurzame inzetbaarheid lonend zijn ‘Dat zou meer gezondheid en een flinke verlaging van de zorgkosten betekenen. Het is daarom tijd voor een verandering van paradigma: we moeten van nazorg naar voorzorg’, zegt Plochg. Ook de SER pleit hiervoor in het advies Naar een kwalitatief goede, toegankelijke en betaalbare zorg (2012). Zo’n paradigmashift vraagt ook om een verandering in financiering en andere prikkels. De uitgaven voor curatieve en langdurige zorg zijn in de afgelopen jaren sterk gestegen, de uitgaven voor preventie zijn gelijk gebleven. Volgens Plochg gaat slechts 2 procent van het budget voor volksgezondheid naar preventie. ‘Binnen het huidige zorgstelsel wordt hoofdzakelijk geld verdiend aan ziekte. Om zo’n omslag te realiseren, moet je nadenken over manieren om ook te kunnen verdienen aan gezondheid.’ De NPHF ontwikkelt hiervoor nu een verdienmodel: een vitaliteitscontract waarbij mensen een maandelijks tarief betalen aan een aanbieder van gezondheidsbevorderende diensten. Duurzaam inzetbaar De Federatie voor Gezondheid merkt dat veel collectieven, zoals zorgverzekeraars, werkgevers en gemeenten, meer willen doen met preventie. In proefregio’s, zoals Thomas Plochg: ‘We moeten nadenken over manieren om te kunnen verdienen aan gezondheid’ Vitaal Vechtdal in Overijssel, krijgt dit al vorm. Voor werkgevers kan investeren in duurzame inzetbaarheid ook lonend zijn, weet Plochg. Een voorbeeld is Pon Fit, onderdeel van het internationale bedrijf Pon met ruim 12.000 medewerkers. ‘Zij hebben een proactief gezondheidsbeleid en hebben gemerkt dat ze aan iedere euro die aan de voorkant geïnvesteerd wordt, een factor 5 tot 6 aan besparingen aan de achterkant terugverdienen.’ Ook andere werkgevers beginnen met of overwegen maatregelen om de gezondheid van hun werknemers te bevorderen. ‘Uiteraard is het wel van belang dat werkgevers zorgvuldig omgaan met de privacy van medewerkers. Je moet voorkomen dat gezondheidsinformatie tegen mensen gebruikt wordt, bijvoorbeeld bij een reorganisatie’, benadrukt Plochg. Naast een op het individu gerichte aanpak is het goed om gezond leefgedrag te stimuleren met een meer structurele aanpak, vindt kroonlid Gunning. ‘Er ligt de laatste jaren veel nadruk op de individuele verantwoordelijkheid voor een gezonde leefstijl. Maar gedragsverandering is moeilijk. Daarom is het belangrijk om bijvoorbeeld ook de omgeving aan te passen. Zo kun je in gebouwen meer de aandacht vestigen op de trap in plaats van op de lift en zo obesitas helpen voorkomen. Maar dan moet wel iemand de architect opdracht geven om gebouwen zo te ontwerpen.’ Regeerakkoord Tijdens de conferentie werd geconstateerd dat het voor minder draagkrachtige groepen moeilijker is om te kiezen voor een gezonde woonom8 FEBRUARI 2017 - NR.2 Preventie

Gespaarde zekerheid

Heeft u een tijdschrift, i-brochure of erelatiemagazines? Gebruik Online Touch: verenigingsblad naar een digitale publicatie converteren.

SERmagazine februari 2017 Lees publicatie 12Home