sociaal ondernemen Buzinezzclub Rotterdam helpt jongeren aan het werk Jongeren met een bijstandsuitkering en weinig startkwalificaties op weg helpen naar een opleiding, baan of eigen bedrijf. Dat is het doel van de Buzinezzclub, een sociale onderneming die actief is in Rotterdam, Dordrecht, Utrecht en Eindhoven. Directeur Leo van Loon: ‘De jongeren stellen zelf een levensplan A, B en C op. Bij dromen hoort echter ook verantwoordelijkheid nemen. Wellicht is het slimmer om eerst een opleiding te volgen en dan pas een bedrijfje te starten. Ze krijgen een half jaar begeleiding, met behoud van uitkering. Dankzij onze inspanningen komen jongeren gemiddeld vijftien maanden sneller uit de uitkering.’ De Buzinezzclub werkt met 22 betaalde krachten en meer dan 500 vrijwillige coaches. De coaches helpen de jongeren twee jaar lang om op de goede weg te blijven. De onderneming drijft op een social impact bond (SIB). Dat is een financieringsvorm, waarbij private investeerders geld uitgeven om een maatschappelijk probleem op te lossen. ‘Voor iedere dag waarop de jongere uit de uitkering blijft, betaalt de gemeente de investeerders terug. Wij doen in Rotterdam mee aan een aanbesteding bij de sociale dienst om 300 jongeren duurzaam uit de uitkering te helpen. Als wij die winnen, wordt dat het vervolg op de SIB.’ Verbeteren Van Loon begon zestien jaar geleden als sociaal ondernemer. Sindsdien is er veel veranderd, maar er valt volgens hem nog veel te verbeteren. ‘Gemeenten zouden bij aanbestedingen niet enkel naar de prijs en grootte van een bedrijf moeten kijken, maar ook naar de bijdrage aan de lokale samenleving. Dat is de enige manier om sociale ondernemingen een kans te geven.’ Ook pleit hij voor ‘groeiprogramma’s’ voor sociale ondernemers, om te voorkomen dat het bij goede bedoelingen blijft. ‘In zo’n programma draait het om ondernemersvaardigheden, slimme werk processen en advies van goede experts. Wij hebben zelf het groeiprogramma van het Oranje Fonds gevolgd en daarbij ontdekt dat we nog zóveel stappen moesten zetten. Vervolgens hebben we serieus geïnvesteerd in IT, een P&O-beleid en een intern opleidingsprogramma. Het zou mooi zijn als gemeenten zulke programma’s op lokaal niveau mogelijk maken, zodat sociale ondernemingen écht gaan groeien.’ Leo van Loon: ‘De jongeren stellen een levensplan op’ zzp-schap stimuleert onder uitkerings - gerechtigden. En Rotterdam Partners, de organisatie voor citymarketing en economische ontwikkeling, is met hulp van private investeerders een initiatief gestart voor een Social Impact Fonds.’ De gemeente zet daarnaast een kenniskring op om de impact van sociale ondernemingen te meten. ‘Het is vaak lastig te beoordelen 18 NOVEMBER 2017 - NR.11 wat een sociale onderneming daad werkelijk bereikt. Soms is een beknopte vragenlijst voldoende om dit helder te krijgen, bij grotere ondernemingen kan een uitgebreide maatschappelijke kostenbatenanalyse nodig zijn.’ Zichzelf bedruipen Uiteindelijk moet een sociale onderneming zichzelf kunnen bedruipen, vindt Huygens. ‘Er moet hoe dan ook een levensvatbaar concept aan ten grondslag liggen. Sociaal ondernemingen die volledig zijn gericht op de re-integratie van uitkeringsgerechtigden, zijn eigenlijk re-integratiebedrijven. Maar er zijn ook sociale ondernemingen die een mooi product of een mooie dienst in de markt zetten en daarbij werk bieden voor mensen met een arbeidsbeperking.’ Sociaal ondernemen

Column: Succes en pech

Interactieve online rapport, deze uitgave of nieuwsbrief is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het converteren naar een digitale publicatie van eonderzoeksrapporten.

SERmagazine november 2017 Lees publicatie 17Home