Hoe lerend werkt de zorg? De veranderingen in zorg en welzijn vragen om andere, nieuwe vaardigheden van de mensen die in de zorg werken. Wat betekent dat voor het zorgonderwijs? Deze vraag stond begin februari centraal tijdens een dialoogbijeenkomst van de SER en Zorgpact – een samenwerkingsverband van onderwijs-, overheidinstellingen en organisaties in de zorg. HR-managers, opleiders en andere betrokkenen van binnen en van buiten de zorg namen deel aan de gesprekken en woonden de presentaties bij; onder meer over een leven lang leren en ontwikkelen. In de gesprekken aan de tafels vertelden deelnemers elkaar over eigen ervaringen met opleidingen, goed werkgeverschap en échte interesse in de mensen die het werk uitvoeren. Er bleken veel goede ideeën te leven bij de deelnemers, zoals zelf de regie nemen. Dat betekent niet ‘het allemaal zelf moeten uitzoeken’ maar het ontwikkelen van die competenties die een zorgprofessional echt nodig heeft. Dat gebeurt bij voorkeur in een netwerk, en samen met andere professionals. Zie ook www.ser.nl onder congressen.n Innovatie voor energietransitie De Borgingscommissie Energieakkoord werkt samen met de Universiteit van Utrecht aan een visie op innovatie: de vernieuwingen die nodig zijn om de energietransitie tot een succes te maken. Naast aandacht voor technologische ontwikkelingen staan daarbij het inspelen op menselijk gedrag, het creëren van draagvlak, acceptatie en samenhang met andere ontwikkelingen centraal. Factoren die misschien nog wel belangrijker zijn dan technologische vernieuwing, maar waar tegelijkertijd lastig centraal op te sturen is. Ook omdat ze veelal ‘van onderop’ op gang komen. Bij het opstellen van de visie wordt daarom gebruik gemaakt van zowel een ‘mens-op-de-maan-’ als een ‘ghetto-benadering’. De eerste benadering is een technologische benadering: met welke technologie krijg je ‘zo snel mogelijk de eerste mens op de maan?’ ofwel: met welke technologische innovaties maak je de energietransitie tot een succes? De ghetto-benadering is meer ‘bottom up’: met verschillende stakeholders een complex maatschappelijk probleem oplossen. Bijvoorbeeld te gebruiken bij verduurzaming van de gebouwde omgeving. n FOTO Branko de Lang SERmagazine 23 FOTO Dirk Hol SER Kort
Als ik later groot benScoor meer met een online winkel in uw gidsen. Velen gingen u voor en publiceerden tijdschriften online.
SERmagaxine maart 2018 Lees publicatie 20Home