gepraat over ‘een leven lang leren’, terwijl de infrastructuur ontbrak om daar efficiënt werk van te maken. Inmiddels is het Netwerk Leven Lang Leren Eindhoven opgericht. Daarin participeren onderwijsinstellingen van peuteronderwijs tot en met universiteit, naast onder meer de bibliotheek, gemeente en vakbonden. Het netwerk wil aanbieders van onderwijs verbinden met ‘iedereen die zich wil ontwikkelen’. ‘We brengen bestaande initiatieven bij elkaar’, vertelt Vermeulen, ‘onder meer om banen te realiseren voor de drieduizend jeugdwerklozen die we in onze stad hebben.’ Om die verbindende functie vorm te geven wordt gewerkt aan een digitaal platform waarop allerlei ‘leerinitiatieven’ worden samengebracht. Vermeulens verhaal kan op veel interesse rekenenen hij krijgt veel verzoeken later nog eens verder te praten. Innovatie-akkoord In een andere iglo vertelt Patty Claassens, projectadviseur bij Brainport Development, over het Talent & Skills Akkoord dat enkele dagen later getekend zal worden in de regio Zuidoost-Brabant. De ruim tweehonderd ondertekenaars, waaronder onderwijsinstellingen, bedrijfsleven, overheid en sociale partners, zetten zich gezamenlijk in voor innovatie in onderwijs en arbeidsmarkt, met name op het gebied van technologische beroepen. Initiatieven in de regio worden op elkaar afgestemd, zodat bestaand potentieel optimaal wordt benut. Naast de ‘inspanningsbelofte’ bevat het akkoord ook zeven concrete actiepunten, zoals een verdubbeling van het aantal afstudeerders in technologische studies aan Fontys Hogescholen in 2025. Een opvallend experiment waar Brainport Development afgelopen jaar mee aan de slag ging, is het onderling ‘overplaatsen’ van werknemers van zeven grote bedrijven, waaronder ASML en Philips Healthtech. Claassens: ‘Het project richt zich op medewerkers die aan het plafond van hun kennis zitten. Zij moeten er, in hun huidige functie, hard aan trekken om bij te blijven, terwijl ze expertise hebben die ook elders in de keten van techbedrijven waardevol is. Bedrijven kijken samen waar ze een plek kunnen vinden waar deze medewerkers beter tot hun recht komen en de kans hebben om verder 6 JUNI 2018 - NR.6 te groeien.’ Niet promotie of demotie, maar ‘remotie’ wordt deze overstap genoemd, met één jaar lang de garantie van gelijkblijvend salaris. ‘We hopen dit jaar 25 mensen een nieuwe plek te geven.’ In het gesprek dat erop volgt, gaat het over de manier waarop bedrijven en onderwijsinstellingen in de huidige krappe markt kunnen zorgen voor voldoende goed geschoold personeel. Tanja Ruhof, adviseur Leren en Werken in de regio Rivierenland, stelt dat er een ‘open deuren dag’ zou moeten zijn, waarbij potentieel geïnteresseerden in allerlei sectoren een kijkje op de werkvloer kunnen nemen. ‘Zulke open dagen zijn er wel, maar vooral per sector. Iemand die bijvoorbeeld overweegt om van de zorg naar de techniek te gaan, weet niet hoe je dat moet aanpakken.’ Ingrid Wilthagen, werkzaam bij de provincie Limburg, wordt er meteen enthousiast van. ‘Dat zou weleens een heel goed idee voor onze regio kunnen zijn.’ Zo worden de hele middag goede voorbeelden – en visitekaartjes – met elkaar gedeeld. Als SER-voorzitter Mariëtte Hamer bij de plenaire afsluiting de aanwezigen vraagt wat ze morgen als eerste gaan doen, blijken heel wat gelegde contacten snel een vervolg te krijgen. n Minister Koolmees ‘Leren uit de sfeer van een “moetje” halen’ ‘Als leren een ‘moetje’ blijft, gaan we die positieve leercultuur niet bereiken.’ Voor minister Wouter Koolmees (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) ligt daarin een van de grootste uitdagingen: zorgen dat leren niet (alleen) als iets noodzakelijks, maar ook als iets plezierigs wordt beleefd. Daarnaast wordt het volgens hem nog een klus om een leven lang ontwikkelen verder te krijgen dan ‘het overlegcircuit waarin toch weer niets gebeurt omdat niemand zich eigenaar voelt van het probleem.’ Koolmees sprak de hoop uit dat de SER-bijeenkomst, waarin veel praktijkvoorbeelden werden gedeeld, daarin verandering brengt. Pagina 5
Op weg naar democratieVoor clubbladen, online tijdschriften en publicaties zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw vaktijdschriften.
SERmagazine juni 2018 Lees publicatie 23Home